A nova fase da NR-1 já está em vigência e sua empresa precisa se adequar dentro de 90 dias. Agora ela exige mais do que um arquivo. Exige uma empresa capaz de identificar riscos, agir com responsáveis definidos, acompanhar evolução, registrar evidências e oferecer canais reais de cuidado.
Navegue em nossa plataforma!
A liderança não pode depender de percepção solta.
Essencial porque: sem painel, a empresa só enxerga fragmentos. Com painel, ela enxerga prioridade.
Interface ilustrativa com dados simulados.
O risco que não é classificado vira ruído.
Essencial porque: nem todo risco exige a mesma resposta. Classificar é decidir melhor.
Interface ilustrativa com dados simulados.
Diagnóstico sem execução vira relatório decorativo.
Essencial porque: a empresa não precisa apenas saber o que está errado. Precisa provar o que está fazendo.
Ação gerada a partir do COPSOQ II no setor Vendas.
Alta RH, SST · 31 dias restantesAção derivada de avaliação ergonômica.
Moderada SST · 12 diasEvidência anexada ao ciclo vigente.
Concluído GestãoInterface ilustrativa com dados simulados.
Sinais críticos não podem esperar a próxima reunião.
Essencial porque: alerta não é alarme gratuito. É prevenção operacional.
Interface ilustrativa com dados simulados.
O RH sente o clima, mas precisa de leitura estruturada.
Essencial porque: o objetivo não é expor indivíduos. É enxergar tendências para agir com responsabilidade.
Dados ilustrativos e agregados. A finalidade é apoiar gestão preventiva, não expor indivíduos.
Sem registro, a gestão desaparece na hora em que mais importa.
Essencial porque: cuidado e ação precisam deixar rastro. Não para prometer risco zero, mas para demonstrar diligência.
Empresa Exemplo Ltda.
Conclusão favorável à manutenção do PGR com reforço nas ações de ergonomia cognitiva e revisão do inventário de riscos psicossociais.
Interface ilustrativa com dados simulados.
Benefício sem conexão com risco vira custo disperso.
Essencial porque: o cuidado precisa chegar ao colaborador e voltar para a empresa como gestão responsável.
Interface ilustrativa com dados simulados.
O modelo antigo fazia a empresa se sentir segura porque havia um laudo, uma planilha ou uma palestra registrada. Só que risco ocupacional não fica parado dentro de uma pasta.
O documento existe, mas não mostra acompanhamento, responsável, evolução, ação tomada ou evidência viva.
A empresa coleta sinais, mas não transforma diagnóstico em prioridade, rotina e decisão gerencial.
Existe boa intenção, mas falta trilha organizada para demonstrar que a empresa agiu de forma preventiva.
No começo, parece apenas uma dúvida regulatória. Depois, vira retrabalho para RH, DP, jurídico e SST. Mais tarde, pode aparecer como dificuldade de provar prevenção, afastamentos, conflitos, questionamentos e passivo.
Entender minha exposiçãoFalta clareza sobre documentos existentes, riscos psicossociais, riscos ergonômicos, responsáveis e próximos passos.
Plano de ação sem dono, comunicação interna fraca, dados dispersos e decisões tomadas apenas quando surge urgência.
Sem histórico, evidências e rotina, a defesa depende mais de discurso do que de gestão demonstrável.
A Capital organiza a adequação em uma lógica operacional: primeiro enxergar, depois acompanhar, então conectar sinais a cuidado e evidência.
Diagnóstico inicial dos riscos psicossociais e ergonômicos, leitura de maturidade, documentos existentes e plano de ação priorizado.
Sentinela Digital com dashboard, indicadores, alertas, mood tracking agregado, ciclos de acompanhamento e visão de evolução.
Linha de cuidado com telemedicina, psicologia conforme plano, orientações e canais que ajudam a transformar dado em resposta prática.
A plataforma centraliza leitura executiva, riscos, plano de ação, alertas, cuidado e evidências para que a empresa tenha uma visão contínua da própria evolução.
Ideal para diretoria, RH, DP, jurídico e SST acompanharem a mesma fotografia da gestão.
A empresa deixa de tratar sinais como percepções soltas e passa a enxergar padrões de atenção.
A plataforma ajuda a organizar o ciclo de resposta para reduzir improviso entre áreas.
Telemedicina, psicologia conforme plano e orientações ajudam a transformar dados em resposta prática.
Relatórios, pareceres, ações, registros e ciclos documentados fortalecem a capacidade de demonstrar diligência.
Cada recurso foi pensado para reduzir uma lacuna específica: falta de diagnóstico, falta de monitoramento, falta de ação, falta de cuidado ou falta de prova.
Leitura inicial de maturidade, documentos existentes, riscos e pontos de atenção.
Indicadores, prioridades, evolução, alertas e acompanhamento em uma única leitura.
A gestão só começa quando a ação deixa de ser genérica e passa a ter dono.
Leitura agregada para apoiar prevenção, comunicação e decisões responsáveis.
Telemedicina, psicologia conforme plano, orientação e canais de acesso ao colaborador.
Histórico, pareceres, documentos e ações que demonstram rotina preventiva.
Insira o formulário nativo do Elementor logo abaixo deste cabeçalho.
Sem promessa de blindagem absoluta. A proposta é avaliar maturidade, reduzir improviso e construir uma rotina preventiva com método, dados, cuidado e evidências.
A Capital trabalha com leitura agregada, finalidade preventiva e organização de evidências. A plataforma apoia a gestão, mas não substitui responsabilidade técnica, comunicação interna, execução das ações e validações necessárias.
O mood tracking deve apoiar tendências agregadas, não exposição pessoal do colaborador.
O cuidado entra como parte de uma jornada de gestão ocupacional, não como benefício isolado.
A entrega mais valiosa está na rotina de análise, monitoramento, plano de ação e evidência.
Solicite um diagnóstico inicial e veja como transformar NR-1 em gestão contínua de riscos psicossociais e ergonômicos, com dados, cuidado e evidências.