Plataforma Capital Saúde Digital

Uma plataforma para transformar NR-1 em rotina de gestão.

Veja como a gestão acontece dentro da Capital: dashboard executivo, inventário de riscos, plano de ação, alertas, mood tracking agregado, pareceres, evidências e linha de cuidado conectada.

Identificar Priorizar Agir Evidenciar Cuidar
Capital NR-1 Gestão ativa

Dashboard executivo

Visão central da operação preventiva.

Score 80%
Índice de risco 20/25 Atenção alta
Ações abertas 24 Com responsáveis
Evidências 34 Registradas
Risco consolidado
80%
Evolução
Alertas críticos 5 em acompanhamento
Parecer técnico v1.2 em assinatura
Jornada da gestão

Da leitura do risco até a evidência do cuidado.

A página Plataforma não deve vender promessa abstrata. Ela precisa mostrar o mecanismo: onde a informação entra, como vira decisão e como deixa rastro técnico.

Dashboard executivo

Uma tela para a liderança enxergar prioridade, não fragmentos.

O dashboard centraliza indicadores de risco, ações pendentes, evidências registradas, status de pareceres e sinais de cuidado. Ele serve para tirar a gestão da intuição e colocar a decisão em uma visão rastreável.

  • Score consolidado por período.
  • Riscos críticos por área ou dimensão.
  • Ações abertas, atrasadas e concluídas.
  • Evidências e pareceres associados ao ciclo.

Dashboard geral

Ciclo atual · Maio 2026

Gestão ativa
Maturidade 88% em evolução
Riscos críticos 3 ativos
Ações abertas 24 com dono
Evidências 34 anexadas
Índice psicossocial
76%
Gestão por ciclo

Interface ilustrativa com dados simulados.

Inventário de riscos

Classificar risco é decidir onde a empresa precisa agir primeiro.

O inventário organiza riscos psicossociais e ergonômicos por dimensão, setor, criticidade, evidência e status. A empresa deixa de tratar tudo como urgente e passa a priorizar tecnicamente.

  • Leitura por setor, unidade ou grupo de trabalho.
  • Classificação de criticidade e tendência.
  • Relação entre risco, causa provável e resposta necessária.
  • Conexão direta com plano de ação e pareceres.

Inventário consolidado

Riscos por dimensão e setor

Atualizado
Dimensão Operacional Vendas Status
Ritmo de trabalho Crítico Alto Ação criada
Recompensas Alto Moderado Monitorando
Apoio social Moderado Baixo Estável
Postura e repetitividade Alto Moderado Revisão técnica

Interface ilustrativa com dados simulados.

Plano de ação e alertas

Diagnóstico sem execução vira relatório decorativo.

Na Capital, risco classificado vira plano com responsável, prazo, prioridade e evidência esperada. Os alertas mantêm a operação em movimento antes que a pendência vire exposição.

Plano de ação

24 pendências

Pendente 24

Mitigação PGR · Justiça e respeito

Ação gerada a partir de risco psicossocial no setor Vendas.

RH, SST · 31 dias restantes

Em andamento 6

Ajuste de posto de trabalho

Resposta vinculada à avaliação ergonômica.

SST · 12 dias restantes

Concluído 8

Treinamento de liderança

Evidência anexada ao ciclo vigente.

Gestão · concluído

Central de alertas

5 críticos
Ação crítica perto do prazo

Vendas · risco psicossocial · responsável RH

3 dias
Revisão técnica pendente

Operação · ergonomia · responsável SST

12 dias
Evidência anexada

Treinamento de liderança · ciclo atual

ok
Distribuição por severidade
Mood tracking agregado

Sinais humanos precisam virar leitura gerencial, não vigilância individual.

O mood tracking ajuda RH e liderança a observar tendências agregadas de energia, humor e carga mental. A finalidade é apoiar decisões preventivas com governança e cuidado, não expor indivíduos.

  • Leitura agregada por setor ou grupo.
  • Sinais de atenção antes do afastamento.
  • Indicadores comparáveis por período.
  • Conexão com ações preventivas e linha de cuidado.

Mood tracking

Visão agregada · últimos 30 dias

2 setores em atenção
Respostas 126
Energia 3,8
Humor 4,1
Mente 3,4

Dados ilustrativos e agregados. A finalidade é gestão preventiva.

Pareceres e evidências

Sem registro, a gestão desaparece quando mais importa.

A plataforma organiza pareceres, versões, responsáveis, datas, evidências anexadas e ações concluídas. O objetivo não é prometer defesa perfeita. É reduzir informalidade e demonstrar diligência.

  • Histórico de pareceres por ciclo.
  • Versões e status de assinatura.
  • Evidências conectadas ao plano de ação.
  • Trilha organizada para governança, RH, SST e jurídico.
PCF-2026-0142

Parecer Semestral · 1º semestre

Empresa Exemplo Ltda.

Aguardando assinatura

Conclusão favorável à manutenção do PGR com reforço nas ações de ergonomia cognitiva, revisão do inventário de riscos psicossociais e acompanhamento das ações preventivas.

Responsável
Dra. Ana Carvalho
Versão
1.2
Gerado em
12/03/2026
Status
Em assinatura
AEPP Vendasfinal
Ação corretivaanexada
Treinamento liderançaconcluído
Linha de cuidado integrada

O cuidado precisa chegar ao colaborador e voltar para a empresa como gestão responsável.

Benefícios desconectados viram custo disperso. Na Capital, a linha de cuidado se conecta à leitura de risco, à prevenção e aos indicadores agregados da gestão.

01

Telemedicina

Acesso digital conforme plano contratado, com orientação mais rápida para situações de saúde.

02

Psicologia

Apoio conforme plano contratado, com governança e limites claros de privacidade.

03

Orientações preventivas

Conteúdos e direcionamentos para ergonomia, saúde, autocuidado e rotina de trabalho.

04

Gestão agregada

Indicadores de adesão, uso e sinais por ciclo para apoiar decisões sem expor indivíduos.

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Demonstração da plataforma

Veja como a gestão da NR-1 funciona dentro da Capital Saúde Digital.

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Ideal para empresas que já entenderam o problema e precisam ver como a operação acontece na prática.

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